Planning Process and Governance
Prozess und Steuerung
6 LPWiSeDEwird nicht mehr angeboten
Inhalte
Die Ausgestaltung von integrativen Stadtentwicklungsprozessen sowie (Groß-)Projekten, deren Organisation und Koordinierung, die begleitende Kommunikation und Kooperation sowie die (mindestens modellhafte) Umsetzung der Konzepte und Maßnahmen nehmen im Planungsalltag zunehmend Raum ein. Mit dieser Veränderung von Aufgabenfeldern und Handlungsschwerpunkten werden neue Methoden und Instrumente nötig, informelle Ansätze gewinnen an Bedeutung. Orientiert an den Akteursstrukturen und dem in der Leipzig Charta formulierten Anspruch einer nachhaltigen Stadtentwicklung werden die öffentlichen (EU, Bund, Länder, Kommunen) und privaten Entscheidungsstrukturen und -motivationen (Politik, Fördermittel, übergeordnete Vorgaben) beleuchtet. Aktuelle Positionierungen der politischen Ebenen zum Planungsgeschehen werden diskutiert und interpretiert. An Fallbeispielen werden die Prozesse, die Abhängigkeiten und Chancen der kommunalen Aktivitäten im System des Staatsaufbaus unter Einbeziehung lokaler Akteure vertieft.
Lernziele
Die Studierenden begreifen Stadtmanagement in seinen vielfältigen Facetten als wichtiges Instrument der Stadtentwicklung. Die Studierenden verstehen die Relevanz von Steuerungsfragen in Hinblick auf aktuelle Anforderungen und künftige Bedürfnisse europäischer Städte. Sie sind in der Lage, die Interessen und Handlungslogiken relevanter Akteure der Stadtentwicklung nachzuvollziehen und kennen Methoden und Instrumente zur Finanzierung, Prozessgestaltung und Einbindung verschiedener Akteure.
Prüfungsleistung
• Seminaraufgabe (Postererstellung, Hausarbeit oder ähnliches, nach Absprache) (60 %) • Referat und Moderation einer Diskussion (30 %) • Bearbeitung von vorlesungsbegleitenden Übungsaufgaben und aktive Mitarbeit (10 %) Die Zeit- und Mengenangaben beziehen sich auf die Bearbeitung in Zweiergruppen, ggf. als digitale Prüfungsleistung. Die Anpassung bei anderen Gruppengrößen oder Einzelarbeiten erfolgt nach Absprache.
Literatur (4)
- Altrock, Uwe; Bertram, Grischa (Hrsg.): Wer entwickelt die Stadt? Geschichte und Gegenwart lokaler Governance. Akteure-Strategien-Strukturen, Bielefeld 2012
- Kühn, Manfred; Fischer, Susen: Strategische Stadtplanung. Strategiebildung in schrumpfenden Städten aus planungs- und politikwissenschaftlicher Perspektive. Rohnverlag Detmold, 2010
- Libbe, Jens: Orientierungen für kommunale Planung und Steuerung. Ein Handlungsleitfaden. Edition DIFU, Berlin 2014
- Streich, Bernd: Subversive Stadtplanung. Wiesbaden 2014
Bemerkungen
Nachfolgemodul für Modul 24410 "Stadtmanagement". Für den Fall, dass die in dieser Beschreibung genannten Lehr- und Prüfungsformate nicht wie angekündigt stattfinden dürfen (Corona o.ä.), gelten alternativ die auf der relevanten Fachgebietshomepage bzw. Moodle-Plattform angekündigten Formate. Für den Fall, dass das Modul nicht gemäß der vorliegenden Beschreibung gelehrt bzw. geprüft werden kann (z.B. aus Gründen des Infektionsschutzes), gelten die auf einschlägigen Plattformen (z.B. Homepage bzw. Moodle) kommunizierten Alternativen.
Quelle: Modulbeschreibung der BTU · abgerufen 20.10.2026Original