Unternehmensstrategien
Business strategies
6 LPWiSeDE
Inhalte
Transaktionen / M&A • Merger & Acquisition/Transaktion: Begriffe, Grundtypen, rechtliche Grundlagen (Unternehmensrecht; Gegenstand von Transaktionen) • wirtschaftlicher Hintergrund und Anlass von Transaktionen • Grundtypen Kauf/Verkauf/Umstrukturierung • der Unternehmenskauf: Ablauf, typische Vertragskonstellationen • der Verkauf von Unternehmen und Unternehmensteilen: Ablauf, typische Vertragsgestaltungen • der Zusammenschluss (Joint Venture; Fusion): Ablauf; Vertragstypen • Haftungsfragen, insbesondere Due Diligence • Finanzierungsfragen • Konfliktfälle und Lösungsansätze (insbesondere Schiedsgerichtsverfahren) Technologie- und Innovationsmanagement: Ausgehend von fundamentalen Begriffen werden zunächst die theoretischen Grundlagen im Spannungsfeld zwischen Technologie, Innovation und Management erarbeitet und anhand praktischer Beispiele veranschaulicht. Weiterhin werden basierend auf einem idealtypischen Phasenverlauf von unternehmerischen Innovationsprozessen die jeweiligen Entwicklungsschritte betrachtet sowie Rahmenbedingungen, Hemmnisse und Unterstützungsmaßnahmen identifiziert und diskutiert. Für die einzelnen Stufen des Innovationsprozesses, von der Ideengenerierung bis zur Markteinführung, werden praxisbezogene Inhalte, Methoden oder Werkzeuge, sowie deren Einfluss und Anwendung im Rahmen von Innovationsprojekten vermittelt. Auch aktuelle technologische Entwicklungen, Förderschwerpunkte und -maßnahmen sowie neue Verfahrensansätze im Innovationsmanagement fließen in die Betrachtungen ein. Letztlich werden praxisbezogene Projekte zur Produkt- oder Prozessinnovation oder zur Erschließung neuer Geschäftsfelder generiert, konzeptioniert, ausgearbeitet und präsentiert.
Lernziele
Transaktionen/Mergers & Acquisitions (M&A): Die Studierenden besitzen ein Grundverständnis für den wirtschaftlichen Hintergrund und den Anlass von Transaktionen. Dabei kennen sie die Grundtypen (Kauf, Verkauf, Zusammenschluss) und den Ablauf von Transaktionen. Technologie- und Innovationsmanagement: Ziel ist die Vermittlung von Grundlagen, Rahmenbedingungen und Methoden zur Initiierung, Konzeption und Umsetzung von Innovationsprojekten. Die Studierenden sind sich dadurch der Bedeutung von Innovationen für Unternehmen und Gesellschaft bewusst und haben ein Grundverständnis darüber, wie aus Ideen oder technologischen Entwicklungen Innovationen realisiert werden können. Das erlangte theoretisch-konzeptionelle Fachwissen wird durch Fallstudien bzw. praxisbezogene Projektarbeit vertiefend angewendet, wodurch auch Skills wie Teamarbeit und Ergebnispräsentation gefördert werden.
Prüfungsleistung
• Klausur zur Vorlesung Transaktion / M&A, 45 Min. (50 %) • Projekt-Präsentation zu einem ausgegebenen Thema im Technologie- und Innovationsmanagement, Ausarbeitung 5 Seiten/Vortrag 10 Min. (50 %)
Literatur (5)
- Handouts zu den jeweiligen Themen
- Gesetzestexte von BGB, HGB, GmbHG und AktG
- Das Skript wird zur Verfügung gestellt.
- Hauschildt, J.; Salomo, S.: Innovationsmanagement, Vahlen 2016.
- Vahs, D.; Brem, A.: Innovationsmanagement – Von der Idee zur erfolgreichen Vermarktung, Schäffer-Poeschel 2015.
Bemerkungen
Das Modul besteht aus zwei Vorlesungen à 2 SWS: Transaktionen / M&A (Dr. Igor Stenzel); Technologie- und Innovationsmanagement (Dr. Thimm). Bitte bringen Sie zur Vorlesung und Klausur Transaktionen M&A die Gesetzestexte mit.
Quelle: Modulbeschreibung der BTU · abgerufen 28.09.2026Original