Personal und Personalentwicklung
Personnel and Staff Development
6 LPWiSeDE
Inhalte
Ziel des Moduls ist es, die Studierenden für die Gestaltung und Umsetzung von Personalstrategien und -maßnahmen zu qualifizieren, die zur Motivation und Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden beitragen und die Leistungsfähigkeit der Organisation stärken. Dafür werden folgende Inhalte vermittelt: • Personalplanung und -bedarfsermittlung • Personalgewinnung und -auswahl (u.a. Stellenausschreibungen, Standards, Auswahlgespräche, Corporate Influencing) • Onboarding und Offboarding • Personal- und Führungskräfteentwicklung • Personalentwicklungsmethoden und deren Anwendung (z. B. Coaching, Mentoring, 360 Grad Feedback, How to Feedback) • Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterpartizipation
Lernziele
Die Studierenden sind fähig, die Grundlagen des Personalmanagements und der Personalentwicklung zu erläutern und können Personalstrategien für den öffentlichen Sektor entwickeln und implementieren. Sie haben erlernt wie Methoden und Instrumente der Personalentwicklung gezielt eingesetzt werden, sodass Herausforderungen in der Personalführung und -entwicklung analysiert und passende Lösungen erarbeitet werden können. Es ist den Studierenden nach Abschluss des Moduls möglich, Personalentwicklungsmaßnahmen zu evaluieren und deren Wirkung auf die Organisationsziele zu beurteilen.
Prüfungsleistung
• Präsentation der Ergebnisse, 15. Min. (70 %) • schriftliche Ausarbeitung der Ergebnisse, 3000 Wörter (30 %)
Literatur (4)
- Fetzer, H. (2024). People in Progress (1. Auflage). Haufe
- Hess, M., Grund, S., Weiss, W. (2025). Crashkurs Personalentwicklung (4. Auflage). Haufe
- Bartscher, T., Bouncken, R.B. (2026). Personalmanagement - Grundlagen, Handlungsfelder, Praxis (11. Auflage). Pearson
- Rosenberger, B. (2021). Modernes Personalmanagement (3. Auflage). Springer Gabler
Bemerkungen
NEUE PSTO MPA
Quelle: Modulbeschreibung der BTU · abgerufen 29.09.2026Original