Teilhabe und Powersharing in der Migrationsgesellschaft
Participation and Power Sharing in the Migration Society
12 LPSoSeDE
Inhalte
Studierende können ein individuelles studentisches Praxisprojekt zu einer von ihnen festgelegten Frage im Themenfeld konzipieren und durchführen. Weil Migration ein zunehmend bedeutsames Querschnittsthema in der Sozialen Arbeit ist, kann das Praxisprojekt sehr unterschiedlich ausgerichtet sein. Denkbar ist zum Beispiel die Projektierung einer spezifischen Aktivität für eine Migrantenselbstorganisation, die Projektierung einer spezifischen Aktivität zur interkulturellen Öffnung einer Institution, die Projektierung einer auf einen spezifischen Gegenstand ausgerichteten rassismuskritischen Analyse oder die Projektierung einer spezifischen Evaluation. Aktivitäten und Methoden: • Strukturierte Literaturrecherche und individuelle Wissensaneignung; • Zielformulierung, Projektstrukturplanung, Zeitplanung und Festlegung von Meilensteinen sowie ggfls. Ressourcen- und Kostenplanung; • Individuelle Projektorganisation und Projektdurchführung; • Ergebnispräsentation, ggfls. unter Einbeziehung spezifischer Zielgruppen oder Organisationen zur nachhaltigen Wirkung des Praxisprojektes; • Kontinuierliche Qualitätssicherung der individuellen Projektplanung, der Projektdurchführung und des anvisierten Projektoutcomes durch kritische Prüfung im begleitenden Projektseminar
Lernziele
Nach Abschluss des Moduls sind die Studierenden in der Lage, ein eigenes themenfokussiertes Projekt zu konzipieren, durchzuführen und ungleichheitssensibel zu evaluieren. Sie kennen die hierfür notwendigen juristischen, politischen und gesellschaftlichen Zusammenhänge, Strukturen und Netzwerke. Ferner sind die Studierenden in der Lage, Strukturen, Arbeitsweisen und Organisationsprinzipien von Trägern der Sozialen Arbeit im Hinblick auf Fragen von Teilhabe und Powersharing zwischen Einheimischen und Zugewanderten kritisch einzuordnen.
Prüfungsleistung
• Arbeitsbericht im Umfang von ca. 3 Seiten pro Quartal, incl. Aufzeichnung über den erbrachten Arbeitsaufwand (50 %) • Präsentation der Projektergebnisse, 30-45 Minuten (50 %)
Literatur (1)
- Chehata, Y. / Dib, J. / Harrach-Lasfaghi, A. / Himmen, T. / Sinoplu, A. / Wenzler, N. (2023): Empowerment, Resilienz und Powersharing in der Migrationsgesellschaft. Weinheim: Beltz.
Quelle: Modulbeschreibung der BTU · abgerufen 29.09.2026Original