Inhalte

Innovation als strategischer Imperativ, Innovationsgrade • Anforderungen an das Management von radikalen Innovationen • Erfolgsfaktoren des Innovationsmanagement • Bewertung von Innovationsvorhaben • Innovationsstrategien für die Industrie • Innovationsmanagement, Management des Innovationsprozesses • Nutzung in- und externer Quellen für die Innovation • Innovationsförderliche Unternehmensstrukturen und -kulturen • Systematisierung des Innovationsprozesses • 3-Phasen-Trichter der Innovation • Dimensionen des Innovationsmanagements • Praktische Probleme und Fallstudien • Teilbereich 2: Technologiemanagement • Formulierung von F&E-Strategien • Technologische Wettbewerbsanalyse • Technologische Vorhersagen F&E-Investitionsentscheidungen • F&E-Portfoliomanagement • Externe Technologiebeschaffung • F&E Allianzen und M&A • Management ausländischer F&E-Einheiten • Management von Forschung • Wissensmanagement • F&E-Personalmanagement • Externe Technologieverwertung und Patentmanagement

Lernziele

Nach der Teilnahme am Modul sind die Studierenden in der Lage • geeigneter Methoden auszuwählen und sichere anzuwenden • vorhandenes Wissen selbständig zu erweitern • komplexer Aufgabenstellungen analysieren und zu strukturieren • sichere und überzeugende Darstellung von Ideen und Konzepten zu erstellen • wesentliche Konzepte und Instrumente des Technologie- und Innovationsmanagements anzuwenden • neuer Ideen zu generieren sowie umzusetzen • Quellenmaterial delbständige aufzubereiten und Auszuwerten • aktuellen Trends einzuschätzen

Prüfungsleistung

• fünf individuellen Übungen (je eine Seite schriftlich) für je 2% (in Summe 10%) • Zwei Gruppenbelege (ca. 8 Seiten schriftlich) mit Vortrag (ca. 40 Minuten) für je 10% (in Summe 20%) • Schriftlicher Abschlusstest von 85 Minuten in der letzten Vorlesungswoche (70%)

Literatur (9)

Trott, P.: Innovation Management & New Product Development, 2002
Floyd, Ch.: Managing technology for corporate success, 1997
Tidd, J. et al: Managing Innovation, 2001- Afuah,A.: Innovation Management, 2003
Durand, Th. et al., bringing technology and innovation into the boardroom, 2004
Utterback, J.: Mastering the Dynamics of Innovation, 1994 - Hauschildt, J.:Innovationsmanagement, 2007- Herstatt, C.; Verworn, B.: Management der frühen Innovationsphasen, 2007
Erpenbeck, J.; Rosenstiel, L. v.(Hrsg.): Handbuch Kompetenzmessung, Stuttgart 2003
Eschenbach, R.; Eschenbach, S.; Kunesch, H.: Strategische Konzepte, Stuttgart 2003
Specht, G., Beckmann, C., Amelingmeyer, J.: F& E- Management. Kompetenz im Innovationsmanagement, 2. überarb. und erw. Auflage, Stuttgart 2002
Vahs/Burmester: Innovationsmanagement. Von der Produktidee zur erfolgreichen Vermarktung, 3. Aufl., Stuttgart 2005

Bemerkungen

Kein Lehrangebot ab Wintersemester 2026/27 mehr.