Projektmanagement im Sport
Sport-Projectmanagement
6 LPjedes SemesterDEFÜS
Inhalte
Theorie: In der Vorlesung werden Konzepte, Methoden und Hilfsmittel des Projektmanagements vermittelt und ein Überblick über das gesamte Gebiet des Projektmanagements (PM) gegeben. Die erworbenen Kenntnisse über die Methoden und Hilfsmittel werden im Seminar Projektmanagement in Form von Gruppenarbeiten am Beispiel einer Fallstudie vertieft und gefestigt. Begleitend findet eine Einführung in die Software MS-Project statt. Wesentliche Inhalte der Veranstaltung sind: • Einführung in das Projektmanagement, • Organisationsformen bei Projekten, • Grundlagen der Projektplanung, • Projektsteuerung und Kontrolle, • Projektmarketing und Präsentation, • Risikomanagement, • Dokumentation und Berichtswesen, • Unterstützung des Projektmanagements durch integrierte, • Informationssysteme, • Qualität im Projektmanagement. Praxis: • Inhaltliche und organisatorische Planung der Veranstaltung, • projektbezogenes Eventmanagement, • Betriebswirtschaftliche Kalkulation, Finanzierung, Sponsoring, Marketing und Öffentlichkeitsarbeit, • Zusammenstellung und Anleitung eines Teams, • Durchführung der Sportveranstaltung, • Nachbereitung und Dokumentation der Veranstaltung. Lehrende: Prof. Dr. Ralf Woll/Mitarbeiter des Lehrstuhls Qualitätsmanagement, ZEH
Lernziele
Die Studierenden sind nach Besuch der Veranstaltungen in der Lage, im Bereich Sport/Hochschulsport zu planen und deren Durchführung zu organisieren. Sie kennen die Grundlagen des Projektmanagements („Event-Managament“) und besitzen die nötige Organisations- und Kommunikationskompetenz. Sie haben einen Überblick über ausgewählte Methoden, Werkzeuge und Informationssysteme zur Planung und Steuerung von Projekten und einen Einblick in die Vielfältigkeit der Projektlandschaft erhalten.
Prüfungsleistung
• Klausur, 60 Min. (50%) • Durchführung einer Sportveranstaltung - Belegarbeit (50%)
Quelle: Modulbeschreibung der BTU · abgerufen 20.10.2026Original