Gründungsmanagement
Entrepreneurship
6 CPSummerDEno longer offered
Prerequisites
Mandatory, as written
Keine erfolgreiche Teilnahme an zugehörigen Auslaufmodulen • 38407 Strategie und Umsetzung von Gründung und Wachstum SOWIE • 38206 GründungsmanagementALS AUCH am zugehörigen Nachfolgemodul • 12231 Gründungsmanagement.
Contents
• Gründung & Entrepreneurship (Motivation; Begriffe, Formen und Wesen der Unternehmensgründung; Der Entrepreneur; Umfeld der Gründung in Deutschland; Der Gründungsprozess) • The Businessplan und seine Komponenten (Der Businessplan; Gründung & Innovation; Standortwahl, Netzwerke & Innovationssysteme; Rechtsformwahl; Steuern; Finanzierung junger Unternehmen) • Gründungsforschung Erfolgsfaktoren neu gegründeter Unternehmen; Der Global Entrepreneurship Monitor)
Learning outcomes
Ziel des Moduls ist das Kennenlernen, Verstehen, Diskutieren und Lösen von Aufgaben und Schwierigkeiten, die im Rahmen der Gründung eines Unternehmens und in der frühen Wachstumsphase auftreten können. Mit Abschluss des Moduls sind die Studierenden zudem sensibilisiert, Prozesse und Faktoren zu erkennen, die für den Erfolg oder das Scheitern eines Unternehmens verantwortlich sind.
Assessment
• 15 minütiger Vortrag und 2-seitiges Handout zu einem vorgegebenen Themenblock in der seminaristischen Übung (Gruppengröße richtet sich nach den Anmeldezahlen im jeweiligen Semester) (25%) • Abschluss-Klausur, 90 min., zu den Inhalten aus Vorlesung und der seminaristischen Übung (75%)
Literature (17)
- Vorlesungs- und Übungsunterlagen
- Besssant, John & Joe Tidd (2011): Innovation and Entrepreneurship, 2nd edition, Wiley, Chichester.
- Brüderl, Josef, Peter Preisendörfer & Rolf Ziegler (1998): Der Erfolg neugegründeter Betriebe, Duncker & Humblot, Berlin.
- von Collrepp, Friedrich (2007): Handbuch Existenzgründung, 5. Auflage, Schäffer-Poeschel, Stuttgart.
- De, Dennis A. (2005): Entrepreneurship: Gründung und Wachstum von kleinen und mittleren Unternehmen, Pearson, München.
- Dowling, Michael & Hans Jürgen Drumm (Hrsg.) (2002): Gründungsmanagement,
- 2. Auflage, Springer, Berlin.
- Fuegistaller, Urs, Christoph Müller & Thierry Volery (2012): Entrepreneurship. Modelle – Umsetzung – Perspektiven. Mit Fallbeispielen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz, 3. überarb. Auflage, Gabler, Wiesbaden.
- Jacobsen, Liv Kirsten (2003): Erfolgsfaktoren bei der Unternehmensgründung – Entrepreneurship in Theorie und Praxis, DUV, Berlin.
- Nagl, Anna (2010): Der Businessplan, 5. überarb. Auflage, Gabler, Wiesbaden.
- Plümer, Tomas (2006): Existenzgründung Schritt für Schritt, Gabler, Wiesbaden.
- Scarborough, Norman M. (2011): Essentials of Entrepreneurship and Small Business Management, Pearson, London.
- Schefczyk, Michael & Frank Pankotsch (2003): Betriebswirtschaftslehre Junger Unternehmen, Schäffer-Poeschel, Stuttgart.
- Schmude, Jürgen & Robert Leiner (2002): Unternehmensgründungen, Physica-Verlag, Heidelberg.
- Storey, David J. & Francis J. Greene (2010): Small Business and Entrepreneurship, Pearson, London.
- Stutely, Richard (2007): Der professionelle Businessplan, 2. überarb. Auflage, Pearson, München.
- Volkmann, Christine K. & Kim Oliver Toparski (2006): Entrepreneurship – Gründung und Wachstum von jungen Unternehmen, Lucius & Lucius, Stuttgart.
Source: BTU's module description · retrieved 16 Oct 2026Original