Unternehmensführung 1
Company Management 1
5 CPWinterDEno longer offered
Contents
Das Modul beinhaltet u.a. die Themenfelder Führungsmodelle und -stile, Wettbewerbsstrategien, Methoden oder Früherkennung oder auch Kooperations- und Innovationsmanagement. Die Studierenden erarbeiten sich im Rahmen von Assignments Vorlesungsinhalte selbst.
Learning outcomes
Die Studierenden kennen die theoretischen und vor allem praxisrelevanten Grundlagen im Bereich der strategischen Führung von Unternehmen. Sie können Instrumente und Strukturen effizienten Handelns zum Wohle der Organisation und aller Stakeholder unter Einsatz der zur Verfügung stehenden betrieblichen Ressourcen darstellen und Lösungsvorschläge für konkrete Probleme entwerfen. Darüber hinaus erwerben oder erweitern die Studierenden: • die Fähigkeit zur Auswahl und sicheren Anwendung geeigneter Methoden, • die Fähigkeit zur Analyse und Strukturierung komplexer Aufgabenstellungen, • die Fähigkeit zum logischen, analytischen und konzeptionellen Denken, • die Fertigkeit zur Entwicklung und zum Umsetzen von Lösungsstrategien.
Assessment
• Klausur, 90min
Literature (7)
- Steinman, H. & Schreyögg, G. (2005). Management (6. Aufl.). Wiesbaden: Gabler.
- Rahn, H.-J. (2005): Unternehmensführung (6. Aufl.). Ludwigshafen (Rhein): Kiehl.
- Drucker, P.F. (2005). Was ist Management? (3. Aufl.) München: Econ.
- Malik, F. (2006). Führen, Leisten und Leben. Wirksames Management für eine neue Zeit. (vollst. überarb. Neuaufl.) Frankfurt a.M: Campus.
- Kutschker, M. & Schmidt, S. (2006). Internationales Management (5. Aufl.). München: Oldenbourg.
- Hungenberg, H. & Wulf, T. (2004). Grundlagen der Unternehmensführung. Berlin. Springer.
- Skript zur Vorlesung mit Literaturhinweisen.
Remarks
Kein Angebot im WS18/19
Source: BTU's module description · retrieved 15 Oct 2026Original