Personalmanagement und Mitarbeiterführung
Human Resource Management and Leadership
5 CPSummerDE
Contents
• Führungsphilosophie (Führungsstile, Führungstechnik) • Führungsmodelle • Unternehmenskultur in Gesundheitseinrichtungen (Unternehmensleitbild vs Pflegeleitbild • Personalmanagement • Personalentwicklung, • Kommunikation in der Führungsebene (Inneres Team, Delegation, Motivation, Kritik) • Leitung von Teams (Leitung von Team-, Projekt-, Mitarbeitergesprächen) • Moderationstechniken • Gruppendynamische Prozesse und Konfliktmoderation
Learning outcomes
Die Studierenden • führen Besprechungs- und Konfliktmoderationen strukturiert und zielorientiert • steuern gruppendynamische Prozesse angemessen • befähigen Mitarbeiter*innen aktiv und eigenverantwortlich zu handeln • setzen einen mitarbeiterorientierten und situationsbezogenen Führungsstil ein • beschreiben Grundlagen des betrieblichen Managements • diskutieren Vor- und Nachteile von Unternehmensformen • analysieren unterschiedliche Finanzierungsarten und Konzepte
Assessment
• Schriftliche Prüfung in elektronischer Form, 60 Minuten
Literature (4)
- Busse, R., Schreyögg, J. & Stargardt T. (Hrsg.) (2017). Management im Gesundheitswesen: Das Lehrbuch für Studium und Praxis (4. Aufl.). Heidelberg: Springer.
- Kämmer, K. (Hrsg.) (2014). Pflegemanagement: Personaleinsatz- und Ablaufplanung. Hannover: Schlütersche.
- Schlüchtermann, J. (2016). Betriebswirtschaft und Management im Krankenhaus: Grundlagen und Praxis. MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft.
- Tewes, R. (2015). Führungskompetenz ist lernbar: Praxiswissen für Führungskräfte in Gesundheitsfachberufen (3. Aufl.). Heidelberg: Springer.
Source: BTU's module description · retrieved 28 Sep 2026Original