Grundlagen Stadtmanagement
Introduction to Urban Management
6 CPSummerDE
Contents
• Akteure mit ihren Instrumenten (formelle und informelle resp. für die Ordnungs- oder/ und Entwicklungsplanung) nach raumpolitischen Ebenen (inkl. Gegenstromprinzip/ Subsidiarität) • Governanceansätze, Verhältnis und Kommunikation sowie Kooperation Staat, wirtschaftliche Akteure und Zivilgesellschaft/ Bürger*innen • Beteiligungsprozesse und ihre Stakeholder • Netzwerkanalyse Fallquartier/-stadt/-region • „Hausbesuche“ ausgewählte Akteure (z.B. Stadtverordnetenversammlung)
Learning outcomes
In diesem Modul steht die Auseinandersetzung mit den am Planungsprozess (Deutschland) beteiligten Institutionen und Personen im Mittelpunkt. Diese werden in ihrem Aufgabenbereich, ihrem Verhältnis zueinander sowie dem ihnen zur Verfügung stehenden Instrumentarium beleuchtet. Die Studierenden können nach formellen und informellen Ansätzen sowie entsprechend ordnungspolitischer oder entwicklungsplanerischen Ansätzen und Strategien unterscheiden. Die Studierenden sind nach Abschluss des Moduls in der Lage, Planungsaufgaben den Akteuren zuzuordnen, die verfügbaren Instrumente zu beschreiben und anzuwenden. Sie haben zudem die Methode der Netzwerkanalyse kennengelernt und am Fall angewendet, wodurch sie die Verhältnisse von Akteuren zueinander beleuchtet haben.
Assessment
• 3 E-Klausuren a. 20 min. (60 %) • schriftliche Ausarbeitung Netzwerkanalyse o.ä., in Gruppen ca. 7 A4-Seiten (40 %) Täuschungen und Plagiate in Teilleistungen führen zum Nichtbestehen des Moduls.
Literature (1)
- • Literaturangaben werden in der Lehrveranstaltung bekanntgegeben
Remarks
Für den Fall, dass das Modul nicht gemäß der vorliegenden Beschreibung gelehrt bzw. geprüft werden kann (z.B. aus Gründen des Infektionsschutzes), gelten die auf einschlägigen Plattformen (z.B. Homepage bzw. Moodle) kommunizierten Alternativen.
Source: BTU's module description · retrieved 29 Sep 2026Original