Management in Organisationen in der Sozialen Arbeit
Management of Social Work Organizations
6 CPSummerDE
Contents
• Organisationen als soziale Systeme erkennen, beschreiben und analysieren • Optionen unterschiedlicher Organisationsgestaltungen • Organisationsmodelle in der Sozialen Arbeit • Ausgewählte Modelle, Konzepte und Instrumente des Managements • Anwendungsbereiche und Grenzen im Management Sozialer Dienstleistungsunternehmen • Ethik und Spezifika des Sozialmanagements und der Dienstleistungserstellung • Projektmanagement in Theorie und Praxis • Risiken und Gefahren eines technokratisch verengten Managementverständnisses
Learning outcomes
Nach erfolgreichem Abschluss des Moduls nehmen Studierenden Organisationen als soziale Systeme wahr und können diese beschreiben und analysieren. Sie beschäftigen sich mit den Optionen unterschiedlicher Organisationsgestaltungen und Organisationsmodellen in der Sozialen Arbeit. Die Studierenden sind in der Lage, gängige Managementmodelle auf die Soziale Arbeit zu übertragen und deren Anwendungsbereiche bzw. Grenzen für das Management Sozialer Dienstleistungsunternehmen zu beurteilen. Sie kennen die Besonderheiten der Bewirtschaftung des Sozialen und die Spezifika von Sozialdienstleistungen und können diese auf ihre Bedeutung und Abgrenzung zur Güterwirtschaft reflektieren. Sie sind in der Lage, verschiedene Managementinstrumente unter Berücksichtigung ethischer Maßstäbe anzupassen und zur Gestaltung Sozialer Hilfen einzusetzen. Die Studierenden können die Risiken und Gefahren eines technokratisch verengten Managementverständnisses nachvollziehen. Aufgrund ihrer erworbenen Kenntnisse im Praxisbezug erkennen sie organisatorische Herausforderungen einer sich wandelnden Welt sowie Veränderungen in Trägerstrukturen. Sie kennen die Grundlagen des Projektmanagements in Theorie und Praxis und können diese anwenden.
Assessment
Voraussetzungen zur Modulabschlussprüfung: • Vortrag/Präsentation, 10-15 min Modulabschlussprüfung: • Klausur schriftlich, 90 Minuten
Literature (6)
- Bieker, R./Floerecke, P.(Hrsg.) (2011), Träger, Arbeitsfelder und Zielgruppen Sozialer Arbeit. 1. Aufl., Stuttgart: Kohlhammer
- Boessenecker, K.-H. / Vilain, M. (2013): Spitzenverbände der Freien Wohlfahrtspflege in der BRD. Eine Einführung in Organisationsstrukturen und Handlungsfelder sozialwirtschaftlicher Akteure. Neuwied, München
- Bundesarbeitsgemeinschaft der Freien Wohlfahrtspflege (Hrsg.): Gesamtstatistik der Einrichtungen der Freien Wohlfahrtspflege. Bonn, versch. Jahrgänge
- Gesmann, S.; Löhe, J. (2026), Von Scrum bis New Work, Managementmethoden in der Sozialen Arbeit, Buderich Verlag
- Merchel, J.(208), Trägerstrukturen in der Sozialen Arbeit, Eine Einführung. 2. Aufl. Weinheim: Juventa Verlag
- Wöhrle; Beck; Brandl; Funke-Steinberg; Kaegi; Schenker; Zängl (2019), Studienkurs Sozialwirtschaft: Organisationsentwicklung – Change Management, Nomos Verlag
Source: BTU's module description · retrieved 29 Sep 2026Original